一、项目背景 项目区为东流港牧业园所辖东湖、新港、南湖3个农业大队所有区域。该区域幅员面积24700亩分布有16个自然村庄，村庄实际占用面积983亩，居住579户2118人，均始建于1958年围垦初期。村庄内居民的生产、生活条件差，房屋布局没有规划，零散无序，大多为砖瓦结构平房，多数已破旧不堪；生活配套设施落后，主要饮用没有经过净化处理的压井、机井水；没有有线电视，文化娱乐、医疗卫生设施贫乏；道路条件较差。村庄内居民人均占有耕地2.3亩。农民生产主要以水产养殖和水稻、蔬菜种植为主，种养殖水平和效益一般，年人均农业纯收入低于全区平均水平。农户普遍对自己现有的生产、生活条件不满意，有改变现状的愿望。 二、社区规划 该小区按一次性规划、分期实施的方式进行建设，小区房屋单栋按照3-4个单元5-6层楼设计，框架结构，建筑面积约14万平方米。房屋及道路、供水、供电、通讯、幼儿园、活动室、医疗室等配套设施供需占地153亩，形成约5000人居住的新农村。农民新村建设将充分考虑信息化、人性化、生态休闲和环保节能的要求。配备有线电视、宽带、天然气、太阳能、生活污水处理等辅助设施和医疗、购物、幼儿教育、休闲活动、文化娱乐等设施。 三、主要做法 1、新农村建设，受益者是农民，充分尊重民意，请群众做选择，从规划到建设，从住宅户型到外观颜色等方面农民都参于了讨论，提出了自己的意见并得到采纳。并按群众代表的修改意见实施。 2、依法依规安置，确保搬迁户利益，园区结合搬迁村湾实际，制定切实可行，操作性强的搬迁安置方案，尽最大限度使搬迁户能妥善安置，从根本改善居住环境。 3、移植百步亭社区管理模式，打造农民新村，派遣专人到百步亭社区学习先进管理模式，并成功将物业管理经验借鉴，并在小区推广，成立新港苑管理服务中心。同时引进专业物业公司进行管理，形成社区服务中心及物业公司分工协作管理模式。 4、积极推荐富余劳动力到蒙牛、光明等企业工作，农户搬迁后居住方式改善了，生产劳动方式随着改变，我们积极有效推荐剩余劳动力进入企业工作，并提供养老、医疗等保障体系。 5、专门建设农具堆放场所，即方便了群众，也杜绝了乱堆乱放行为的发生。 6、住得起用不起，是很多农民担心的问题。为了减轻搬迁农民负担和逐步改变农民生活观念，我们将对新村居民免收前10年物业管理费，有效减轻农户经济压力。 四、社区亮点 1、农民自发成立社区舞蹈队，在市、区舞蹈比赛中，获得区级奖励2个、市级奖励1个。 2、结合城管革命，打造宜业、宜居良好环境。 3、积极开展社区文化活动，使社区居民文化生活得以丰富，定期组织科普、计划生育、综合治理、城市管理、普法、进社区活动，不管提升居民文化素质，营造和谐社区。 4、积极推进廉政文化进社区活动，设置公开栏五个，提高居民群众参与监督。 5、社区推行“六位一体”的工作，立足于社区服务、社区卫生、社区党建、社区治安、社区计生以及社区文明建设六大层面，充分发挥群众自治组织和各群众团体的作用，坚持走自我管理、自我服务、自我教育的新路子，全方位为辖区居民服务。 我社区自开展省级“宜住村庄”工作以来，社区环境明显改善，居民文明意识明显提升，硬件环境符合“宜住村庄”标准；但是离群众的要求和市的标准还存在一定的差距，下步着重探索建立长效管理机制，为社区朝着管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型现代化社区方向健康发展努力奋斗。